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Habilidades "suaves"

Por qué me enojo tan fácilmente?



(¿será verdad?

“Si te enojas fácilmente es porque ´has puesto´ en el comportamiento de los demás tu comodidad y tu tranquilidad…”

"¿Te enojas porque las cosas o las personas no son o no actúan como tu esperas?."

Esos errores los evitarás al practicar los conceptos aquí compartidos.

Duración: 14:31

¿Por qué me enojo tan fácilmente) 



(Segunda Parte)

"¿Te enojas porque las cosas o las personas no son o no actúan como tu esperas?."

Esos errores los evitarás al conocer los conceptos aquí compartidos.
Duración: 8:37

"El manejo de los Conflictos"



(en la vida)

Que los participantes definan con claridad la diferencia entre conflictos y problemas.

Además, que identifiquen los estilos que se deben emplear en el manejo de las diferencias.

Duración: 12:06

"Los Problemas y 



sus soluciones."

En este curso tendrás la oportunidad de reordenarte y poner las cosas en una perspectiva clara para que conviertas tu razonamiento en una herramienta que soluciona problemas.

Repito: ¿qué haces con los problemas?

Duración: 10:56

"El Tiempo"



(1ra. parte)

"Quien sabe manejar su tiempo, sabe manejar su vida".

"No pierdas tiempo, ni se lo hagas perder a los demás; ni permitas que te roben tu tiempo."

Duración: 5:12

"El Tiempo" 



(Segunda parte)

"Quien sabe manejar su tiempo, sabe manejar su vida".ptos aquí compartidos."

Duración: 5:11

Descargar el archivo para el ejercicio.
 


"El profesional del 



y en el Servicio"

El profesional del servicio hace la gran diferencia porque "atiende a sus clientes" de manera inolvidable.

Duración: 12:46

"Expresando las ideas..."



(Comunicación).

El Expresar las ideas claras les da a los demás la seguridad de entender lo que les estás diciendo y, especialmente, lo que de ellos esperas.

Duración: 11:16

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"Escuchando a los demás"



(Comunicación).

Saber escuchar es un arte; el arte de interesarte en los demás.

Aprenderás y mejorarás esta habilidad con las sugerencias que se te ofrecen en este curso.

Duración: 4:31

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"Cómo Retroalimentar"



(Comunicación).

Tu Retroalimentación debe ser genuina y en pro del cambio y mejoramiento del retroalimentado.

De esa manera, el o ellos crecerán.

Duración: 7:12

Descargar  archivo.

"Cómo Preguntar a los demás"



(Comunicación).

Mantén la comunicación de tal manera que tu pregunta lleve implícito el interés que tienes por saber algo importante para el bien de la otra persona.”

Duración: 6:05

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"Cómo Informar."



(Comunicación).

“Que desarrolles esta Habilidad ´suave´ para que la información que entregues facilite las decisiones de tus jefes o de personas involucradas.”

Duración: 8:07

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"El Sentido del Humor."



(Otros sentido).

Reforzarás el conocimiento de esta Habilidad ´suave´ para que aprendas a disfrutar tu Sentido del Humor con mayor intensidad, sin perder tu formalidad.”

Duración: 3:35

"El Sentido de Urgencia"



(Otros sentido).

Este sentido te dará una mayor visión sobre los tiempos de respuesta a tus responsabilidades y las de tus colaboradores.

Duración: 8:08

"El Sentido de Responsabilidad"



(Otros sentido).

“Profundizarás es este Valor y Sentido de Responsabilidad para que logres tus objetivos en menor tiempo y con mayor alegría.”

Duración: 6:20

"La Responsabilidad no es un peso, es un alivio."

"Cómo se trabaja en equipo"



(esto es práctico)

“Conocerás, a fondo, las “áreas grises del trabajo relacionado o de la relación de trabajo entre dos áreas (personas) con el fin de que tus colaboradores trabajen en equipo.”

Duración: 10:53

"¿De qué color es el estilo de mis colaboradores?"



(¿Otro color?)

“Evaluarás y conocerás el color del estilo de tu equipo de trabajo. Esto te llevará a poder adecuar tu estilo de supervisión para que facilites el desarrollo de tus colaboradores.”

Duración: 6:03

Descargar el archivo.

"¿De qué color es el estilo de mi Supervisión?"



(¿cuál es?).

Tomarás una conciencia muy clara de tu forma de supervisar y comportarte ante el equipo de trabajo y de cada uno de tus colaboradores. Por supuesto, aprenderás y podrás adecuarlo, en su momento.”

Duración: 4:48

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"El Desarrollo de mis colaboradores"



(es un concepto general).

“Conocerás a cada colaborador de tal manera que los desarrollarás con facilidad si aplicas esta herramienta compartida.”

Duración: 12:30

"El Desarrollo de mis colaboradores"  (La herramienta 
(Aprendizaje y desarrollo evolutivo.)



(aprende esto con más
profundidad).

Te quedará más que claro la herramienta que te sugiero que uses.”  

Duración: 13:00

"El Supervisor como Coach"



(La explicación)

“Podrás ejercer algunas actividades del Coaching que beneficiará a ambos: a ti y a tu colaborador o a tu entrenando (Coachee).”

Duración: 12:51

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